Die Führungskraft selbst, Mitarbeiter:innen und die gesamte Organisation profitieren von mehr Resilienz

Führungskräfte stärken ihre psychologische Widerstandsfähigkeit. Sie können den gestiegenen Anforderungen unserer Arbeitswelt besser begegnen und entwickeln ein Bewusstsein für die eigenen Ressourcen. Sie nehmen eine gestärkte, positive Haltung gegenüber Veränderungen ein.

Eine achtsame und situationselastische Haltung übertragt sich auf den Führungsstil. Er befähigt Mitarbeiter:innen und Teams dazu, unerwartete und kritische Situationen auszubalancieren und handlungsfähig zu bleiben.

Maßnahmen für mehr Resilienz sind Maßnahmen der Gesundheitsprävention. Fehlzeiten können sich reduzieren und mit Veränderungen, Unsicherheiten und Komplexität kann effektiver umgegangen werden.

Zusammen mit den passenden Strukturen in der Organisation verbessert sich das Arbeitsklima: durch mehr Motivation und Wohlbefinden entstehen Rahmenbedingungen für gemeinsames Lernen, agiles Arbeiten und Innovation. Resilienz wird zur Schlüsselkompetenz in unsicheren Zeiten.